Çevre Koruma Projeleri Hakkındaki Gerçeği Kimse Size Söylemiyor.

Birçok insanın yeşil projeleri duyduğunda heyecanlandığını gördüm. Daha düşük atık, daha düşük fatura ve daha temiz bir imaj istiyorlar. Bu çekişi anlıyorum. Ayrıca çok sık atlanan kısmı da biliyorum. Size söylemedikleri şey, bir eko projenin sadece hoş bir fikir olmadığıdır. Bir dizi alışkanlık, maliyet, limit ve takip çalışmasıdır. Bunu göz ardı edersem proje kağıt üzerinde güzel görünüyor ve günlük kullanımda sıkışıp kalıyor. Küçük ekiplerin güneş enerjisi ekipmanı satın aldığını, bir geri dönüşüm planı başlattığını veya kağıtsız çalışmaya geçiş yaptığını ve ardından birkaç hafta içinde ivme kaybettiğini gördüm. Sebebi nadiren bakım eksikliğidir. Bunun nedeni insanlara rutinin değil rüyanın satılmasıdır. Yeşil bir projenin net bir amaca ihtiyacı vardır. Her zaman basit bir soruyla başlarım: Hangi sorunu çözmeye çalışıyorum? Daha düşük güç kullanımı istersem artık enerjinin nereye gittiğini takip ediyorum. Daha az atık istiyorsam en çok neyin atıldığına bakarım. Daha iyi bir marka imajı istiyorsam müşterilerin gerçekte ne görebildiğini ve hissedebileceğini sorarım. Bu temel olmadan proje bir tahmin haline gelir. Bunu birlikte çalıştığım küçük bir kafe sahibinde gördüm. Hızla "yeşile dönmek" istiyordu, bu yüzden kompostlanabilir bardaklar ve yeni çöp kutuları satın aldı. Kutular iyi görünüyordu. Bardaklar iyiydi. Sorun daha sonra geldi. Personel yanlış eşyaları yanlış yere koydu, atık yüklenicisi bu işin bir parçası olmadı ve kafe beklenenden fazla para ödedi. Bakımsız olduğu için başarısız olmadı. Günlük sistem hazır olmadığı için başarısız oldu. Bu aklımda kalan bir ders. Maliyet yalnızca fiyat etiketi değildir. Birçok kişi bir satın alma işlemine bakar ve orada durur. Ben değillim. Kurulum, eğitim, bakım, onarım, depolama ve değiştirme konularına bakıyorum. Düşük enerjili bir cihaz zamanla para tasarrufu sağlayabilir ancak yine de başlangıçta kısıtlı bir bütçeyi zorlayabilir. Su tasarrufu sağlayan bir sistem iyi çalışabilir ancak yine de kontrol edilmesi ve temizlenmesi gerekir. Maliyeti üç parçaya ayırmayı seviyorum: - şu anda ödediklerim - her ay ödediklerim - bir şey bozulduğunda veya değiştirilmesi gerektiğinde ödediklerim Bu görüş, yaygın bir hatadan kaçınmama yardımcı oluyor. Güvenli göründüğü için en ucuz seçeneği seçmiyorum. Ayrıca en pahalı olanı sırf yeşil geliyor diye seçmiyorum. Gerçek kullanım durumuna uygun olanı seçiyorum. İnsanlar genellikle davranış kısmını atlarlar. Bir proje iyi tasarlanmış olsa da eğer insanlar onu doğru şekilde kullanmazsa başarısız olabilir. Ofis personelinin ilk haftadan sonra ışıkları açık bıraktığını, atık sularını karıştırdığını, su kurallarını göz ardı ettiğini ve basit adımları unuttuğunu gördüm. Proje sorun değildi. Alışkanlıklar öyleydi. Bu yüzden alışkanlığı planın içine yerleştiriyorum. İşaretleri kısa tutuyorum. Her seferinde net bir eylem gösteriyorum. Doğru seçimi kolayca fark edilmesini sağlarım. Ayrıca sistemi her gün kullanan insanlarla da konuşuyorum. Karışıklığın nerede meydana geldiğini biliyorlar. Hangi adımın garip hissettirdiğini biliyorlar. Eğer erken dinlersem, daha sonra kendimi birçok onarım işinden kurtarırım. Ölçü övgüden daha önemlidir. İnsanlar bunun hakkında konuştuğunda pek çok yeşil çalışma kulağa hoş geliyor, ancak çok az ekip sonucu istikrarlı bir şekilde ölçüyor. Belirsiz iddialar istemiyorum. Basit sayılar istiyorum. Enerji kullanımı düştü mü? Atık azaldı mı? Su kullanımı değişti mi? Personel yeni süreci takip etti mi? Müşteriler yararlı bir şey fark etti mi? Bu sorulara cevap veremiyorsam projenin işe yarayıp yaramayacağını bilmiyorum. Sadece iyi göründüğünü biliyor olabilirim. Küçük, düzenli kontrolleri tercih ederim. Aylık inceleme benim için iyi sonuç veriyor. Projeyi yük haline getirmeden ilerleme gösterir. Ayrıca zayıf noktaları erkenden yakalamama da yardımcı oluyor. Bir parçası kayarsa tüm plan şeklini kaybetmeden onu düzeltirim. Yerel uyum da önemlidir. Bir yerde işe yarayan bir proje başka bir yerde başarısız olabilir. İklim, tedarikçiler, bina türü, personel sayısı ve müşteri alışkanlıklarının tümü sonucu değiştirir. İnsanların büyük bir şehir markasından popüler bir yeşil fikri kopyaladığını, sonra bunun küçük bir dükkanda veya sıcak bir iklimde neden işe yaramadığını merak ettiğini gördüm. Bu yüzden basit yerel sorular soruyorum. İhtiyacım olan parçaları yakında bulabilir miyim? Takım bunu koruyabilir mi? Bina bunu destekliyor mu? Hava durumu onu etkiler mi? İnsanların halihazırda çalışma şekline uyuyor mu? Bu sorulara dürüstçe cevap verdiğimde kendimi birçok israftan kurtarıyorum. İnsanların görmezden geldiği sosyal bir yanı da var. Yeşil bir proje yalnızca ekipmanla ilgili değildir. İnsanları etkiler. Personelden daha fazlasını isteyebilir. Müşteri alışkanlıklarını değiştirebilir. Yeni sistemin maliyeti daha fazla olursa fiyatları biraz artırabilir. Bunun dürüst konuşmayı hak ettiğini düşünüyorum. Değişimin nedenini sade kelimelerle açıklamayı seviyorum. İnsanlar bir adımın neden önemli olduğunu bildiklerinde daha iyi tepki verirler. Ayrıca onlar hakkında doğrudan konuştuğumda küçük ödünleşimleri daha kolay kabul ediyorlar. Mükemmel bir sonuç vaat etmiyorum. Amacı ve bunun gerektirdiği çabayı açıklarım. Çalıştığım bir mağaza, temizlik ürünleri için yeniden dolum istasyonlarına geçiş yaptı. İlk başta bazı alıcılar emin olamadılar. Şişeleri kapatmak için kullanıldılar. Sahibi zorlamadı. Kısa bir not koydu, yeniden doldurmanın nasıl çalıştığını gösterdi ve insanların bunu bir kez denemesine izin verdi. Birkaç müdavim bunu hızla benimsedi. Diğerleri bekledi. Bu iyiydi. Proje yavaş yavaş büyüdü ve yerinde kaldı. En güvendiğim kısım bu. İyi bir eko projenin görkemli görünmesi gerektiğini düşünmüyorum. Günlük hayatta da çalışması gerektiğini düşünüyorum. Bütçeye uygun olmalı. İnsanlara uygun olmalı. Mekana uygun olmalıdır. Ölçebileceğim bir sonuç göstermeli. Dersi tek satırda tutmak zorunda kalsaydım şunu derdim: Yeşil işler uzaktan basit görünüyor, küçük detaylarla uğraşınca gerçeğe dönüşüyor. Bu yüzden satın almadan önce plan yapıyorum. Başlamadan önce antrenman yapıyorum. Başladıktan sonra ölçüyorum. Sistem bana zayıf bir nokta gösterdiğinde uyum sağlarım. Bunu yaptığımda proje bir slogandan çok bir alışkanlık gibi geliyor. Değerin kaldığı yer orası.

Çevre koruma çalışmalarının çoğunlukla sloganlardan, posterlerden ve halka açık konuşmalardan ibaret olduğunu düşünürdüm. Artık gerçek tarafının çok daha sıradan, çok daha yorucu olduğunu biliyorum. Genellikle sıcak, gürültülü veya dağınık yerlere giriyorum. Çöplerin doğru şekilde ayrılıp ayrılmadığını kontrol ediyorum. İnsanların genellikle görmezden geldiği drenaj noktalarına, depolama alanlarına ve küçük köşelere bakıyorum. Hızlı yanıt isteyen işçilerle, mağaza sahipleriyle ve bölge sakinleriyle konuşuyorum. Bazıları maliyet konusunda endişeleniyor. Bazıları tekrarlanan kontrollerden rahatsız oluyor. Bazıları neyin değişeceğini bilmiyor. İnsanların her zaman göremediği kısım budur. Çevre koruma çalışmaları sadece temiz hava ve temiz sudan bahsetmek değildir. Aynı zamanda küçük günlük eylemlerle de ilgilidir. Bu sabırla ilgilidir. Bir sorun ilk seferde çözülmediğinde tekrar geri dönmekle ilgilidir. Not yazmak, fotoğraf çekmek, kayıtları karşılaştırmak ve her detayın kağıt üzerindeki kuralla ve sahadaki sahneyle eşleştiğinden emin olmakla ilgilidir. Bunu bölgeme yakın küçük bir yemek atölyesinde gördüm. Sahibi doğru olanı yapmak istedi ancak çöp kutuları karıştırıldı, yer gideri iyi temizlenmedi ve koku olması gerekenden daha uzun süre kaldı. Derse ihtiyacı yoktu. Açık bir listeye ihtiyacı vardı. Ona neyi değiştirmesi gerektiğini tek tek gösterdim. Maliyet ve işçilikle ilgili sorular sordu. Her birine sade bir dille cevap verdim. Bir hafta sonra yer farklı görünüyordu. Mükemmel değil. Daha iyi. Çevre koruma çalışmalarında en çok değer verdiğim şey budur. Süslü sözlerin peşinde değilim. İnsanların gerçekten gerçekleştirebileceği eylemleri arıyorum. Günlük işlerim genelde şu şekilde ilerliyor: 1. Sorunu yerinde kontrol ederim. Sadece raporlara güvenmiyorum. Oraya gidip kendi gözlerimle bakıyorum. Bir rapor tek bir şey söyleyebilir. Duvar, zemin, çöp kutuları ve koku başka bir hikaye anlatabilir. 2. Konuşmadan önce dinlerim Birçok kişi çevrenin korunmasına karşı değildir. Sadece kuralların işlerine uygun bir şekilde açıklanmasını istiyorlar. İlk dinlediğimde asıl meseleyi daha çabuk duyuyorum. Belki de yer sıkıntısı çekiyorlar. Belki doğru sıralama yöntemini bilmiyorlar. Belki daha basit bir sürece ihtiyaçları vardır. 3. Açık adımlar atarım, uzun konuşmaktan kaçınırım. Tam olarak değişmesi gereken yeri işaret ediyorum. Neyin kalması gerektiğini, neyin hareket etmesi gerektiğini ve neyin daha temiz bir alışkanlığa ihtiyacı olduğunu açıklıyorum. Mesajı sade tuttuğumda insanlar daha hızlı hareket ediyor. 4. Takip ederim Bir ziyaret yeterli değildir. Geri dönüyorum, sonucu kontrol ediyorum ve değişikliğin geçerli olduğundan emin oluyorum. Aynı hata tekrar ortaya çıkarsa uyarıyı tekrarlamak yerine sebebini ararım. Ayrıca çevre koruma çalışmalarının sakin bir zihne ihtiyacı olduğunu da öğrendim. Bazı günler şikayet hattı tekrar tekrar çalıyor. Bir sakin, bir pazarın yakınındaki koku hakkında arayabilir. Bir sürücü incelemenin çok uzun sürdüğünü söyleyebilir. Bir fabrika yöneticisi maliyet baskısı hissedebilir. Bir gün içinde bunların hepsini duyduğumda strese girerdim. Artık her sesin gerçek bir ihtiyaca işaret ettiğini anlıyorum. İnsanlar daha temiz bir yer istiyor ama aynı zamanda takip edebilecekleri bir süreç de istiyorlar. Bu denge önemli. İlk bakışta güzel görünen bir topluluk geri dönüşüm köşesini hatırlıyorum. Etiketler kalkmıştı ve kutular yerli yerindeydi. Ancak karışık atıklar ortaya çıkmaya devam etti. Bir süre orada durup izledim. Tabela çok küçük olduğu için çocuklar kağıdı yanlış çöp kutusuna attılar. Yaşlı sakinler çöp kutularına baktı ancak küçük yazıları okuyamadı. Etiketleri değiştirdim, basit simgeler kullandım ve tesis çalışanlarından bunu haftalık duyuruda açıklamalarını istedim. Sorun bir anda ortadan kalkmadı ama yönetimi kolaylaştı. Aklımda tuttuğum asıl ders budur. Çevre koruma çalışmaları bir aşama değildir. Bu bir fotoğraf değil. Bu, küçük düzeltmelerden, dürüst konuşmalardan ve tekrarlanan kontrollerden oluşan uzun bir dizidir. Dikkat ister ama aynı zamanda sağduyu da ister. Kurallara saygı duymam ve aynı zamanda kişiye saygı duymam gerekiyor. Eğer kuralı zorlarsam insanlar direnebilir. Eğer sözlerimi biraz yumuşatırsam sorun devam ediyor. Bu yüzden yaklaşımımı basit tutuyorum: Yakından bakıyorum. Açıkça konuşuyorum. Gerçekleri yazıyorum. Değişiklik stabil hale gelinceye kadar takip ediyorum. Çevre koruma çalışmasının gerçek yüzünü bu şekilde görüyorum. Gürültülü ya da parlak görünmeyebilir ama günlük hayata doğrudan dokunuyor. Temiz sokaklar, daha güvenli su, atıkların daha iyi ayrıştırılması ve daha az şikayet, çoğu insanın asla fark etmediği işten kaynaklanmaktadır. Hala bu işin önemli olduğuna inanıyorum. Kulağa muhteşem geldiği için değil, küçük eylemler yaşadığımız yeri şekillendirebildiği için.

Yeşil projelerin iyi niyetle başladığını ve zayıf sonuçlarla bittiğini sıklıkla görüyorum. Bir ekip güneş panelleri ekleyebilir, geri dönüştürülmüş malzemelere geçebilir veya bir atık azaltma planı başlatabilir. Fikir doğru gibi görünüyor. Hatta halk mesajı beğenebilir. Ancak proje yine de hedefi tutturamıyor çünkü plan, onu kullanması, ödemesi veya sürdürmesi gereken kişilere uymuyor. Bu açığı tekrar tekrar gördüm. Sorun yeşil fikrin kendisi değil. Sorun, fikrin oluşturulma ve paylaşılma şeklidir. Yaygın sorunlardan biri basittir: İnsanlar günlük kullanıma değil etikete odaklanır. Bir bina "yeşil" olarak adlandırılabilir, ancak ışıkları kontrol etmek zorsa, oda çok sıcaksa veya sistem sık sık bozuluyorsa insanlar umursamayı bırakacaktır. Bir mağaza kağıt torbaların tanıtımını yapabilir, ancak daha fazla ücret alabilir ve kasa kuyruğunu yavaşlatabilir. Müşteriler acıyı hemen fark ederler. Planı düşünmüyorlar. Kendi deneyimlerini düşünüyorlar. Pek çok öğeyi düşük atık seçenekleriyle değiştiren küçük bir ofisi hatırlıyorum. Değişiklik kağıt üzerinde iyi görünüyordu. Ekip gurur duydu. Birkaç hafta sonra personel, yenilerinin kullanımı zor olduğundan eski malzemeleri evden getirmeye başladı. Proje, insanların hedefi beğenmemesi nedeniyle başarısız olmadı. Başarısız oldu çünkü plan alışkanlığı, rahatlığı ve rahatlığı göz ardı etti. Diğer bir sorun ise zayıf iletişimdir. Bazı projeler gösterişli görünen ama boş hissi veren yeşil bir dil kullanıyor. İnsanlar "temiz etki" veya "çevresel değer" kavramlarını duyuyor ancak yine de temel bir soru soruyorlar: Benim için ne değişir? Cevap belirsizse güven düşer. Güven azaldığında destek de düşer. İyi bir yeşil çalışmanın sade kelimelere ihtiyacı olduğunu düşünüyorum. Neyin değişeceğini, işi kimin yapacağını ve insanların ne bekleyebileceğini açıklamalıdır. Bir okul bir gıda israfı planı başlatırsa, bu plan öğle yemeği personelinin, öğrencilerin ve velilerin nasıl bir rol oynadığını göstermelidir. Bir işletme ambalajı değiştirirse, değişikliğin neden önemli olduğunu ve müşterilerin bunu stres olmadan nasıl kullanabileceğini açıklamalıdır. Maliyet aynı zamanda birçok takımın kabul ettiğinden daha önemlidir. Bir proje yeşil görünse de bir aile, kiracı veya küçük bir dükkan için kabul edilmesi zor olabilir. Fiyat çok yüksek olursa insanlar geri adım atabilir. Geri ödeme çok yavaş olursa liderler desteği kaybedebilir. Toplantılarda kulağa güçlü gelen ancak bütçe masaya ulaştığında başarısız olan planlar gördüm. Bu nedenle yeşil projelerin fikirden kullanıma kadar net bir yola ihtiyacı olduğunu düşünüyorum. Dört şeye bakıyorum: 1. Gerçek bir ihtiyaç Proje, insanların zaten hissettiği bir sorunu çözmelidir. 2. Kolay kullanım Değişiklik, günlük alışkanlıklara çok az sürtüşmeyle uymalıdır. 3. Açık değer İnsanlar ne kazandıklarını, nelerden vazgeçtiklerini anlamalıdır. 4. İşe yaradığının kanıtı Ekip sadece iyi sözleri paylaşmamalı, sonuçları da ölçmelidir. Ölçüm, birçok projenin yetersiz kaldığı başka bir alandır. Bazı takımlar çıktıyı sayar ancak sonucu kaçırır. Kaç ağaç diktiklerini, kaç çöp kutusu koyduklarını, kaç tabela bastıklarını rapor ediyorlar. Bu faydalıdır ancak hikayenin tamamını anlatmaz. Atık azaldı mı? Enerji kullanımı düştü mü? Topluluk lansman günü geçtikten sonra da bu alışkanlığı sürdürdü mü? Basit kanıtları tercih ederim. Kısa raporlar. Numaraları temizle. Neyin işe yarayıp neyin yaramadığına dair dürüst notlar. İnsanlar sonucu görebildikleri zaman, etkileşimde kalma olasılıkları daha yüksektir. Bir de görmezden gelinen insani yanı var. Yeşil projeler sıklıkla insanlardan davranışlarını değiştirmelerini ister. Bu küçük değil. İnsanların rutinleri, stresleri ve sınırlı dikkatleri vardır. Yeni bir geri dönüşüm kuralı, bir ev enerji planı veya düşük karbonlu bir ulaşım seçeneği, bir görev daha gibi gelebilir. Proje insanlara sadece ne yapmaları gerektiğini söyler ve asla dinlemezse direniş büyür. Kullanıcıyla başlamak daha iyi bir yol diye düşünüyorum. Neyin zor olduğunu sorun. Eylemi neyin durdurduğunu sorun. Seçimi neyin kolaylaştıracağını sorun. Personel, çöp kutularının çok uzakta olduğunu söylerse şirket daha iyi bir geri dönüşüm sistemi kurabilir. Sürücüler park etmenin güvenli olmadığını söylerse bir şehir bisiklet kullanımını iyileştirebilir. Aile, adımların çok fazla zaman aldığını söylerse bir ev projesi daha iyi sonuç verebilir. Pek çok takımın basit bir noktayı gözden kaçırdığı nokta burasıdır: İyi bir yeşil çalışma yalnızca değerlerle ilgili değildir. Bu uyumla ilgili. Bir proje doğru mesajı kullansa bile etrafındaki sistem zayıfsa yine de başarısız olabilir. Bir proje mütevazı kelimeler kullanabilir ve eğer insanlar onu yararlı, açık ve takip edilmesi kolay buluyorsa yine de başarılı olabilir. Gerçek hayata saygı duyan projelere, slayt gösterisinde mükemmel görünen projelerden daha çok güveniyorum. Benim görüşüm basit. Yeşil bir proje destek istiyorsa bunu kullanım, güven ve kanıt yoluyla kazanmalıdır. Amaç yeşil ses çıkarmak olmamalıdır. Amaç, insanların kendileri ve yaşadıkları veya çalıştıkları yer için anlamlı olacak şekilde hareket etmelerine yardımcı olmak olmalıdır. Gerçek ilerlemenin başladığı yer burasıdır.

Aynı sorunu tekrar tekrar görüyorum. Bir projeye “çevre dostu” deniyor ve insanlar rahatlıyor. Etiket güvenli görünüyor. Saha temiz görünüyor. Sonra biraz daha yakından bakıyorum ve farklı bir hikaye buluyorum. Yeşil bir proje yardımcı olabilir. Atıkları azaltabilir, güç tasarrufu sağlayabilir ve günlük hayatı kolaylaştırabilir. Ayrıca zayıf planlamayı, belirsiz iddiaları ve daha sonra ortaya çıkan maliyetleri de gizleyebilir. Birçok insanın kaçırdığı kısım bu. Yalnızca etikete güvenmiyorum. Detaylara bakıyorum. Bir proje ancak arkasındaki seçenekler kadar yeşildir. Basit sorular soruyorum. Hangi malzemeler kullanılıyor? Nereden geliyorlar? Projenin ne kadar enerjiye ihtiyacı var? Ürün veya bina kullanım ömrünün sonuna ulaştığında ne olur? Bakım masraflarını kim ödüyor? Bu sorular gösterişli bir slogandan daha önemlidir. Dışarıdan temiz görünen ama altında ağır bir ayak izi taşıyan projeler gördüm. Bir çatı bahçesi kazanç gibi görünebilir, ancak binanın zayıf izolasyon kullanması ve her gün enerji israfı yapması durumunda başarısız olabilir. Güneş panellerinden oluşan bir duvar kulağa mükemmel gelebilir, ancak proje yine de uzaklara giden, yapımı için çok fazla güç kullanan ve daha sonra dikkatli bir şekilde ele alınması gereken malzemelere bağlı olabilir. Ekip işleri basit tuttuğu için iyi çalışan küçük projeler de gördüm. Yerel bir okul eski aydınlatmayı LED ampullerle değiştirdi ve boş odalara hareket sensörleri ekledi. Değişiklik gürültülü değildi. Kimse büyük iddialarda bulunmadı. Okul sadece faturaları ve sonuçları izledi. Enerji kullanımı azaldı. Odalar daha iyi hissettiriyordu. Bu benim güvendiğim türden bir iş. Bölgemde fark ettiğim bir kafe, yeniden kullanılabilen servis malzemelerine geçiş yaptı ve malzeme sipariş etme şeklini değiştirdi. Sahibi mükemmel görünmeye çalışmadı. Mağazada hâlâ atık bulunduğunu ancak ekibin bunların büyük bir kısmını kestiğini söyledi. Bu dürüstlük projeyi daha da güçlendirdi. İnsanlar neyin değiştiğini ve neyin hâlâ üzerinde çalışılması gerektiğini görebiliyordu. Pek çok çevre dostu projenin ardındaki gizli gerçek budur. En iyileri büyük kelimeler üzerine kurulmaz. Net adımlar üzerine inşa edilmişlerdir. Bir projeyi incelerken bu yöntemi kullanırım. - Tüm yaşam döngüsünü kontrol ediyorum, malzemeye, kullanım aşamasına ve imha aşamasına bakıyorum. Bir ürün başlangıçta yeşil görünebilir ve daha sonra sorun yaratabilir. - Enerji kullanımı, su kullanımı, atık ve bakımla ilgili verileri istiyorum. Numarasız bir iddia sadece bir iddiadır. - Seçenekleri karşılaştırırım ve tek bir yeşil fikir üzerinde durmam. Bunu normal bir seçenekle karşılaştırıyorum ve maliyete, kullanıma ve uzun vadeli etkiye bakıyorum. - Günlük alışkanlıklara bakıyorum Yeşil bir bina, eğer insanlar sistemleri bütün gün çalışır durumda bırakırsa yine de enerji israfına neden oluyor. Yeşil bir ürün, kullanıcılar ürünü çok hızlı değiştirirse yine de atık oluşturur. - Planın sahaya uygun olup olmadığını kontrol ediyorum. Kuru bir alanda su tasarrufu sağlayan bir tasarım mantıklıdır. Aynı tasarım, farklı ihtiyaçlara sahip bir yerde iyi sonuç vermeyebilir. Birçok projenin yanlış gittiği yer burasıdır. Gerçek bir sorunu çözmek yerine bir trendi kopyalıyorlar. Ayrıca yeşil yıkamayı da izliyorum. Zayıf delille kolay vaat budur. Bir broşürde ağaçlar, yumuşak renkler ve net kelimeler gösterilebilir. Tasarımın ardındaki gerçekleri daha çok önemsiyorum. Ekip malzemeleri, süreci ve sonucu sade bir dille açıklayamıyorsa dikkatli olurum. Gerçek bir örnek burada yardımcı olur. Hakkında okuduğum bir toplum merkezi çevre dostu görünmek istiyordu, bu yüzden yeşil bir duvar ve yeni bir boya ekledi. Alan taze görünüyordu. Sorun su kullanımıydı. Duvarın sürekli sulanması gerekiyordu ve bakım maliyeti artmaya devam ediyordu. Ekip daha sonra planı değiştirdi ve daha iyi yalıtım, daha iyi pencereler ve düşük enerjili aydınlatmaya odaklandı. İkinci versiyon daha az gösterişliydi. Daha iyi çalıştı. Saygı duyduğum türden bir değişim bu. Ayrıca insanların çevre dostu projelere ya hep ya hiç muamelesi yaparak hata yaptıklarını düşünüyorum. Bir projenin faydalı olması için mükemmel olması gerekmez. Dürüst, ölçülebilir ve özenle inşa edilmesi gerekiyor. Küçük kazanımlar önemlidir. Daha düşük bir elektrik faturası önemlidir. Daha az atık önemlidir. İç mekanda daha iyi hava önemlidir. Bir proje her şeyi çözüyormuş gibi davranmadan da doğru yönde ilerleyebilir. Eğer bir kural seçmem gerekse o şu olurdu: Kanıt gösteren projelere güvenirim. Kanıt düşen bir fatura olabilir. Kanıt daha düşük atık kayıtları olabilir. Kanıt tamir edilebilir parçalar olabilir. Kanıt yerel kaynak olabilir. Bunun kanıtı, uzun süren basit bir bakım olabilir. Yalnızca ruh haline dayalı projelere güvenmiyorum. Çevre dostu bir projeye bakıyorsanız etiketi okuyun. Neyin değiştiğini sorun. Neyin aynı kaldığını sorun. Yalnızca lansman gününde ne göstermeyi planladığını değil, ekibin gelecek yıl ne yapacağını sorun. Gerçek çabayı boş ambalajdan bu şekilde ayırıyorum. İyi bir yeşil projenin yüksek sesli sözlere ihtiyacı yoktur. İstikrarlı bir çalışmaya, net rakamlara ve gerçek hayata uygun bir plana ihtiyaç var. Bu, insanların ilk dikkat dalgası kaybolduktan sonra hatırladığı kısımdır.

Pek çok çevre koruma projesinin iyi niyetle başlayıp daha sonra ivme kaybettiğini gördüm. Fikir genellikle sağlamdır. Sorun genellikle planda, insanlarda ve takipte ortaya çıkıyor. Bir proje kağıt üzerinde güzel göründüğü halde günlük hayata uymadığında başarısız olabilir. Ekip değişim hakkında konuştuğunda başarısız olabilir ancak yerel halk bunun bir parçası olduğunu hissetmez. Bütçe lansman maliyetlerini karşıladığında başarısız olabilir, ancak kimse bakıma dikkat etmez. Bunun küçük topluluklarda, okullarda ve yerel iş alanlarında gerçekleştiğini gördüm. Bir mahalle geri dönüşüm programı bir zamanlar sokağa parlak çöp kutuları koymuştu ama kimse her çöp kutusuna neyin ait olduğunu açıklamamıştı. İnsanlar yiyecek atıklarını, şişeleri ve kağıtları karıştırdılar. Çöp kutuları hızla doldu, toplama ekibi daha fazla işle karşı karşıya kaldı ve birçok bölge sakini bunları kullanmayı bıraktı. Bir nehir temizleme gezisi bir hafta sonu boyunca çöp topladı. Fotoğraflar iyi görünüyordu. Bir ay sonra aynı plastik torbalar yeniden ortaya çıktı çünkü proje nehrin yukarısındaki çöplüklerle ilgilenmemişti. Bir okul, spor sahasının yanına genç ağaçlar dikti. Öğrenciler başlangıçta heyecanlıydı. Kimse bir sulama planı hazırlamadığı için ağaçlar birkaç hafta sonra kurudu. Bunlar nadir görülen hatalar değil. Aynı modeli tekrar tekrar görüyorum. Proje asıl sorunla örtüşmüyor Birçok ekip “çevreyi korumak” veya “atığı azaltmak” gibi geniş bir hedefle başlıyor. Kulağa hoş geliyor ama çok geniş. Basit bir soru sormayı seviyorum: Tam olarak hangi sorunu çözmeye çalışıyoruz? Eğer bir kasabada çok fazla plastik çöp varsa, ağaç dikme kampanyası bu sorunu çözmeyecektir. Bir parkın drenajı bozulduysa, daha fazla farkındalık posterinin pek bir faydası olmayacaktır. Çözümün sorunla eşleşmesi gerekiyor. İnsanlar net talimatlar alamıyor Birçok proje, mesajın çok belirsiz olması nedeniyle başarısız oluyor. Eğer sakinlerden atıkları ayırmalarını istersem, onlara nasıl yapılacağını göstermem gerekir. Onlara hangi eşyaların nereye gideceğini, toplandıktan sonra ne olacağını ve emin olmadıklarında kime sorabileceklerini anlatmam gerekiyor. İnsanlar genellikle yardım etmek isterler. Sadece kafa karışıklığı istemiyorlar. Proje günlük alışkanlıkları göz ardı ediyor Bir plan düzgün görünse de gerçek hayatı kaçırabilir. Kamuya açık bir su tasarrufu kampanyası, insanlara basit bir yol vermeden uzun süredir devam eden alışkanlıkları değiştirmelerini isteyebilir. Otobüs durağı insanların yaşadığı veya çalıştığı yerden çok uzaktaysa temiz bir ulaşım planı başarısız olabilir. İnsanların kendi günlerine uygun fikirleri desteklediğini öğrendim. Eğer bir proje çok hızlı ve çok fazla şey isterse genellikle geri adım atarlar. Devamını kimse sahiplenemez Bazı projeler güçlü bir başlangıçla başlar ve sonra sürüklenir. Başarısızlığı görmemin en büyük nedenlerinden biri bu. Kontroller, hatırlatmalar, onarım çalışmaları veya geri bildirimler için net bir kişi yoktur. İlk olay sona erdiğinde sistem gevşer. Güneş ışığı kırılırsa onu kim tamir edecek? Kompost yığını kötü kokuyorsa onu kim halledecek? Eğer işaretler kaybolursa, onların yerini kim alacak? Bir projenin her görevin yanında bir isme ihtiyacı vardır. Bu olmayınca iş aksıyor. Bütçe, projenin ömrünü değil başlangıcını kapsar. Birçok ekip ekipman, baskı ve lansman etkinliklerini planlar. Daha az sayıda ekip temizlik, onarım, eğitim, nakliye ve değiştirme işlemlerini planlıyor. Pek çok iyi fikrin sıkışıp kaldığı yerin burası olduğunu düşünüyorum. Bir proje güzel bir açılış yapabilir ve daha sonra başarısız olabilir çünkü kimse temel bakım için para ayırmaz. Çevre çalışmaları bir günlük gösteri değildir. Sürekli bakıma ihtiyacı var. Ekip yerel insanları dinlemiyor Tüm kararları dışarıdakiler aldığında projelerin başarısız olduğunu gördüm. Bir ekip kendi açısından güçlü görünen bir çözüm getirebilir ancak yerel grup daha iyi bir yol biliyor olabilir. Bölgede yaşayan insanlar atık akışını, hava durumunu, alışkanlıkları ve sorunlu noktaları anlıyor. Bu tür bir proje üzerinde çalışırken plan yapmadan önce dinlemeye çalışırım. Bu basit adım pek çok beladan kurtarır. Birkaç örnek aklımda kaldı. Tezgah sahiplerinin çöp depolarının yerlerini seçmesine yardım etmesinden sonra pazardaki atık programı daha iyi çalıştı. Öğrencilerin aslında ilgilenmek istedikleri mahsulleri toplamaya yardım etmesiyle okul bahçesi iyileşti. Temiz enerji projesi, işçilerin her gün hangi makinenin en fazla gücü kullandığını açıklamasının ardından destek kazandı. İnsanlar planın şekillendirilmesine yardımcı olduklarında, onu daha sonra destekleme olasılıkları daha yüksektir. Proje yanlış şeyleri ölçüyor Bazı ekipler yanlış ilerleme işaretlerini takip ediyor. Posterleri, toplantıları veya sosyal medya gönderilerini sayıyorlar. Bunları rapor etmek kolaydır ancak her zaman gerçek değişimi göstermezler. Kullanımı ve sonuçları gösteren basit ölçümleri tercih ederim: - Geri dönüşüm kutularını kaç kişi kullandı - Her hafta ne kadar çöp toplandı - İlk birkaç aydan sonra kaç ağaç hayatta kaldı - Sahada ne kadar su veya elektrik tasarrufu sağlandı - Ekipmanın ne sıklıkta onarılması gerekiyor Net sayılar, bir ekibin neyin çalışıp neyin çalışmadığını görmesine yardımcı olur. Başarısızlığı azaltmak için yapmaya çalıştığım şeyde planı basit tutuyorum. Açık bir sorunla başlıyorum. Yerel halka önlerine neyin çıktığını soruyorum. Çok fazla kafa karışıklığı yaşamadan kullanabilecekleri bir çözüm seçiyorum. Her görev için bir kişiyi görevlendiriyorum. Onarım, eğitim ve takip için yer bırakıyorum. Çok fazla değil, birkaç yararlı numarayı takip ediyorum. Mesajı sade ve doğrudan tutuyorum. Bu adımlar bir projeyi mükemmel yapmaz. Sürme olasılığını artırıyorlar. Çevre koruma çalışması iyi bir slogandan daha fazlasına ihtiyaç duyar. Fikir ile günlük hayat arasında bir uyum gerekiyor. Açık rollere, basit adımlara ve sürekli bakıma ihtiyacı var. Görmeye devam ettiğim ana ders bu. Bir proje onu kullanan insanlara saygı duyduğunda çalışma şansı artar. Gerçek alışkanlıkları ve zayıf takibi göz ardı ettiğinde genellikle hızla kaybolur. Bu makalenin içeriğiyle ilgili sorularınız için lütfen cao ile iletişime geçin: 13953217303@163.com/WhatsApp 13953217303.

Michael E Porter ve Claas van der Linde, 1995, Çevre-Rekabet Edebilirlik İlişkisinin Yeni Bir Anlayışına Doğru William McDonough ve Michael Braungart, 2002, Beşikten Beşiğe: İşleri Yapma Şeklimizi Yeniden Düzenlemek Elinor Ostrom, 2009, Sosyal-Ekolojik Sistemlerin Sürdürülebilirliğini Analiz Etmek İçin Genel Bir Çerçeve Andrew J Hoffman, 2011, Yeşil Yıkamanın Büyüyen Sorunu Thomas P Lyon ve John W Maxwell, 2013, Greenwash ve Green Spin Paul C Stern, 2020, Çevre Korumada Psikoloji ve Davranış Değişikliği